4月17日，浙能集团所属浙江新能公司围绕“落实管控优化‘5+1’改革方案”主题教育，带领调研组深入大西北项目一线，在距离杭州2900公里之外甘肃省酒泉市马鬃山的戈壁滩上，实地帮助解决项目开发、经营存在的难题，为改革有序推进打稳基础。

图为浙江新能公司有关负责人赴甘肃调研。廉茹/图

“检验主题教育成果关键看解决问题是否取得了实效，是否推进了企业高质量发展。”这是浙能集团董事长胡仲明在主题教育动员大会上提出的要求。自主题教育开展以来，浙能集团系统各单位坚持以高标准高质量扎实开展主题教育，突出问题导向、目标导向，一步步走深走实主题教育调查研究工作。

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浙能煤炭分公司聚焦企业煤炭稳定供应的主责主业，有关负责人带着企业发展的调研课题赴内蒙古等外省煤炭主产区，与当地煤炭企业深入交流，详细了解煤炭行业发展行情。

浙能伊犁煤化工地处新疆偏远地区，拥有职工1600余人。主题教育启动后，该公司立即响应，聚焦职工所思所盼，优化领导干部联系点，深入基层一线调研，通过组织召开座谈会、个别谈话等方式，听取员工意见及建议，深入查找分析问题短板及根源。

浙石油公司赴浙石油销售绍兴分公司、宁波分公司、浙石油储运公司等地，切实解决项目之需、基层之忧、职工之盼。

浙能天然气集团有关负责人赴广州、江门、深圳等地，走进华润集团等一批国内天然气行业先进企业，深入学习借鉴同行好理念、好经验、好做法，共谋天然气业务高质量发展，助力“双三角”高质量合作。

浙能燃气公司控股企业28家，点多面广线长，该公司将调查研究工作从基层落脚，从末端做起，从走访调研中发掘企业发展堵点、难点，形成调研课题，纳入攻坚项目，推动服务解题，以成效检验成果。

图为浙能燃气公司召开座谈会，为所属企业解决实际困难。吴敏/图

作为浙能集团环保产业主力军，天地环保公司拥有企业27家，工程项目部20余个，业务遍布全省、辐射全国、迈向世界。该公司创新建立联系基层“1+1+1”工作，压实服务基层责任。

浙能电力公司所属嘉兴电厂在日耗煤达4万吨高峰时期，卸船司机实施不停机交接班，下机后饭菜都凉了。得知这一情况后，该公司后勤部门立即行动，将保温箱采购配备到位，让抢卸“战士”们吃上热饭、暖在心头。同时，该公司有关负责人分赴厂区内各生产区域，与现场工作人员一同治隐患、解难题，确保机组安全高效运行。

图为浙能电力公司有关负责人深入班组调研。江国胜/图

浙能资本着眼于丰富升级金融板块功能、效益提升攻坚、完善制度体系建设和研究国企跟投机制等重点难点问题，以各类创新载体，深入基层进行问题梳理、难题排查。（蒋振超）

编辑：王升

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