8月30日晚，白电三巨头接连发布了2023年上半年成绩单。从总体来看，三家业绩均实现了不同程度的增长。

(相关资料图)

美的集团、海尔智家和格力电器的营收分别为1978亿元、1316.3亿元、998亿元，同比分别增长7.7%、8.2%、4.2%；归母净利润分别为182.3亿元、89.6亿元、126.7亿元，同比分别增长14%、12.6%、10.5%。

总体来看，在当前的全球经济形势下，三家企业都表现不俗。那么，未来三家企业又会有什么样的发展趋势呢？鉴于未来的各种不确定性，我们无法给出一个准确的判断。不过，我们不妨回看过去的3年，看看三家企业的发展趋势，或许对未来三家企业的发展潜力有一个大致的预判。

先看三家的利润情况。过去三年，海尔智家、美的集团、格力电器的利润复合增长率分别为47.7%、9.4%、25.8%。

从数据看，海尔智家是过去3年中利润复合增长率最高的，其次是格力电器、美的集团。同时，从利润绝对值看，美的集团依然最大。

再看费率方面。海尔智家不仅实现了费率的3年连降，也实现了净利率的3年连升。美的、格力的费率有升有降。

那么，海尔智家是如何做到的呢？

费率3年连降，持续释放利润空间

持续的降费提效，让海尔智家的盈利增长空间得到了释放。

那么，海尔智家是如何实现持续降费提效的呢？其实就在于它的数字化转型。在这方面，海尔智家通过研发、制造、供应链、物流等全流程的数字化转型，在提升效率的同时，也减少了不必要的费用支出。

具体来看，在数字化研发平台，海尔智家实现智能设计与模块异步开发，提升物料通用化水平、增加单模块采购规模、降低采购成本，上半年物料号减少16.6%；在数字化制造平台，海尔智家优化配置生产资源，实现生产过程透明可视，标准节拍达成率同比提升18%；在数字化供应链平台，海尔智家推进订单模式变革，优化订单响应周期；2023年上半年全流程库存周转天优化18%；在数字化物流平台，海尔智家通过车货匹配、数字化仓储等手段，仓库利用率提升16%。

通过全流程的数字化转型，海尔智家对企业内部进行重构、彻底颠覆的变革，带来的是费率的持续优化。财报显示，2023上半年海尔智家费率再优化0.3pct。至此，海尔智家的费率已经实现了3年连降，费率累计优化1.6pct。在费率优化的同时，海尔智家的净利率也在逐年提升，目前已3年连升。

因此，对于一家企业来说，数字化转型既能让企业在持续盈利方面释放更多空间，也是企业未来成长空间的一大体现。

利润3年复合增长率47.7%为TOP3最高

海尔智家利润持续增长并3年复合增长率TOP3最高，除了费率持续优化外，还与其践行的三级品牌战略有关。

来自艾媒咨询的分析认为，智能化消费将成为家电消费趋势的主流，在此背景下，中高端产品的占比将会逐步提升，品牌集中度也将得到提高，龙头企业的优势将会进一步扩大。

作为三巨头中最早入局高端化的品牌，海尔智家旗下的高端品牌卡萨帝，不仅一直走在行业前列，还在通过三级品牌战略，源源不断创造更具想象力的增长空间。

近年来，高端市场竞争愈发激烈，已是高端第一的卡萨帝，经过高端产品、高端场景引领后，又开启了新的征途：今年6月，卡萨帝围绕原创科技、家居美学、智慧体验三大维度进行了一次品牌升级，为用户提供更加高端化的生活方式。

通过持续的品牌升级，卡萨帝在高端第一的基础上，市场份额持续提升。财报显示，2023上半年，卡萨帝市场份额从12.8%提升至14.2%，同比净增1.4pct。同时，卡萨帝还选择在线下渠道入住一二线城市的顶级shopping mall，为用户提供了场景化、套系化的解决方案，做到了“有用户的地方就有卡萨帝” 。

而在场景化的体验上，海尔三翼鸟通过一站式智慧家庭解决方案，为用户提供了从智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室到智慧阳台的智慧家庭解决方案。

在今年，海尔三翼鸟还开启了“万家筑巢”活动。两个月的时间，海尔三翼鸟已经进入到全国2149个小区，场景交易金额达到8.5亿元，单小区成交均价近40万元。虽然这个数字不是很大，但却代表着一种全新的商业模式，孕育着新市场、新增量。

三级品牌的全球落地，也是海尔智家的重要发展路径。通过三级品牌进行全球高端创牌和智慧家庭全球落地，海尔智家在海外需求放缓等挑战下，跑赢了行业，实现了持续增长。财报显示，2023上半年海尔智家海外营收669.2亿元，增长8.8%。

海外各区域表现优于行业。像美洲市场，在行业核心家电发货量下降3.3%背景下，海尔智家营收增长4.5%；欧洲市场在行业销量下降8.1%背景下，海尔智家营收增长29.6%。

而为了实现海外市场的持续增长，海尔智家还在全球积极布局。2023上半年，海尔智家先是奠基了埃及生态园，随后又投产了巴基斯坦厨电工厂；2022年，海尔智家先后投产了南亚冷柜工厂、美国南卡罗来纳州热水器工厂和土耳其洗碗机工厂……未来，随着这些海外工厂建成投产，将释放更多产能，进一步拓展海外市场潜力。

在围棋棋局中，唯有多子联动、步步为营，方能连续“打吃”，赢下棋局。作为棋局上的头号玩家，海尔智家也将在三级品牌全球落地和数字化转型的深化中，继续拓宽盈利增长的边界。

作者 | 张继康

编辑 | 陈 芳

运营 | 刘 珊

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